system ról - taktyka



Przykładowy system ról: ofensywny pomocnik

W tym tygodniu rozpatrujemy ofensywnego pomocnika. Opis z publikacji brzmi: „Standardowy ofensywny pomocnik powinien szukać sobie miejsca i wspierać ofensywę. Może zarówno wbiegać w pole karne, jak i oczekiwać przed nim na podania, a następnie posyłać piłki kolegom. Podobnie jak typowy środkowy pomocnik, ofensywny pomocnik nie ma jakichś szczególnych talentów, ale jest solidnym zawodnikiem na […]

Przykładowy system ról: cofnięty napastnik

Następny w kolejce jest cofnięty napastnik (przy czym warto zaznaczyć, że rola cofniętego napastnika, ang. deep-lying forward, nie pokrywa się z pozycją cofniętego napastnika, ang. support striker – po prostu w języku polskim ciężko inaczej przetłumaczyć tę pierwszą frazę). „Cofnięty napastnik szuka sobie pozycji podchodząc w kierunku środka boiska, aby oddać piłkę z powrotem lub […]

Przykładowy system ról: wyjaśnienia

Ze względu na na reakcje pod poprzednim artykułem z tej serii postanowiłem napisać kilka słów. Chciałbym wyjawić i podkreślić cel stworzenia tej serii oraz (dla chętnych) dokładniej przedstawić koncepcję, jaką są konkretne role dla zawodników. Jestem wdzięczny za odzew, ale właśnie on spowodował, że musiałem dogłębnie przemyśleć tworzenie serii. Koncepcja roli Jeśli chodzi o system […]

Przykładowy system ról: wysunięty napastnik

Na pierwszy ogień pójdzie pozycja wysuniętego napastnika (ang. advanced forward). Oddajmy głos Richardowi Claydonowi i Garethowi Millwardowi: „Ten zawodnik zwykle gra na linii spalonego, wyczekując na prostopadłe podanie od pomocników lub partnera z ataku. Ustawiony samotnie w ataku może być zbyt odizolowany od zespołu, potrzebuje zatem wsparcia od pomocników lub drugiego napastnika. Zwykle szybki, z […]

Przykładowy system ról: wprowadzenie

Piłka nożna jako gra, w której osiągnięcie sukcesu polega na sukcesywnym wykazywaniu bezpośredniej wyższości nad kolejnymi przeciwnikami opiera się na kilku podstawowych zasadach działania: doborze personelu w zależności od jego aktualnej dyspozycji, wyznaczeniu mu zadań, a następnie właściwym wykonywaniu tych zadań przez personel. Istotne jest też mnóstwo pomniejszych czynników, które mają wpływ na ostateczny wynik […]